济源投资有限公司转型开展计划及外部管控、薪酬系统方案、绩效稽核方案设计项目

 企业办理征询经典案例     |      2017-10-25

       该项目是典范的平台公司流程式办理体系办事项目。平台公司具有与传统公司一模一样[yī mó yī yàng]的运作形式和管控形式,因而平台公司的流程式办理和绩效薪酬具有很强的“行业属性”,ag在线内控项目组多年来深化研讨平台公司的特点,各项外部管控方案均是为平台公司“量身定制”。

       项目简介:济源投资有限公司在转型开展的配景下,根据平台类企业战略目的和业态特点,紧扣济源投资有限公司外部控制中心要素及要害控制节点的底子上,为其量身打造标准尺度且可实行的《企业外部控制办理系统》,以项目效果的情势,设计体例完成外部控制项目标《构造手册》、《流程设计手册》、《内控办理制度汇编》以及《员工手册》。

        经过美满外部控制办理系统,ag在线将济源投资公司的外部办理由原先的集约式办理向精密化办理变化。在此底子上,ag在线内控项目小组接纳自主研发的4P薪酬模子,联合表里部薪酬数据,为济源投资公司量身定制薪酬绩效系统。依据各地平台公司的操纵履历,促进济源投资公司构成无效的鼓励束缚机制,创建迷信标准、公正、公道的薪酬分派制度。经过打造数据方阵的绩效稽核模子,为济源投资公司创建与薪酬方案相配套的绩效稽核制度。